关于电力工程项目管理的几个重点

电力工程对我们生活的重要性迫使大家不容忽视，那么对于电力工程项目管理自然也是会更加关注的。

1、电力工程项目的质量管理，关于电力工程项目而言，工程质量是项目胜利与否的最重要指标。工程质量的重要性显而易见，而详细到电力工的就是保证电站机组一次性胜利点火，并在连续运转168小时后移交电厂投入运用。

2、电力工程呈现出技术密集的特性：从设备方面看，电力工程项目触及了从汽轮机、锅炉、发电机到相关的辅助设备，从现场的仪器仪表到控制室内的集散控制系统等数百种相关的技术设备；从技术专业看，电力工程项目包含了从机械、电气、仪表、控制、计算机等多学科的技术。关于如此复杂的技术设备对象，需求项目的管理人员和技术人员事前要对这些对象停止归类和梳理。

3、质量保证与控制，电力工程项目的质量保证是确保电力工程能够高质量顺利完成的根底。而质量控制则是确保电力工程能够高质量顺利完成技术措施和计划，是项目完成的的关键所在。

4、增强指导，落实义务制。必需树立健全顺应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实义务制，明白单位指定的工程技术人员和详细工作人员义务，层层落实义务制，并增强监视和检查。

5、建立一支优秀的施工人员队伍。现代化的大消费必需依赖于群体的力气才干完成。工程质量的构成遭到一切参与工程项目施工的人员的影响较大。对管理技术人员、施工操作人员培训，以进步他们素质。