造成电力工程施工中施工进度缓慢的原因

不论是我们的生活，还是生产，电力对我们来说都是不可或缺的，而且想要达到更好的生产以及生活上的体验，对电力的要求也会变得更加严格，所以现在我们会更多的关注电力工程施工进度情况，按期完成是每一个客户都希望的，祥捷电力作为电力工程施工公司根据多年的经验分析现实中造成电力工程施工进度缓慢的原因。

1、缺乏合理的施工进度计划

在电力工程施工过程中，对进度进行控制就需要认真的依据有关的计划进行落实，所以，这就需要制定合理的施工计划。在制定计划时，需要全面分析施工中的各项内容，如，材料设备、资金、人员等，对有效的因素进行清楚阐述，对施工进度计划进行优化和健全。在进度管理计划中需要重视施工方案的合理性评估，让工程项目的进度管理可以充分发挥出应有的作用，更好的配置资源，减少建设成本，确保施工质量。

2、提升施工进度管理的科技含量

科技水平会对电力工程施工的效率以及质量产生重要的影响，因此，在电力工程施工进度管理中就需要注重提升科技含量。那么在这个过程中就需要组织专业的人员全面的进行论证，合理的分析，多次的进行对比，进而制定出具有较高科技含量的施工方案，确保施工能够顺利的进行，保证方案的可行性。

3、实行规范化的进度管理工作

施工进度管理效果会影响到工程的整体质量，还会影响到预期目标的实现，这会给企业的经济利益以及外在形象带去影响，所以，这就需要加强施工进度管理，可以通过需要构建健全的管理制度，实行精细化档案管理；还需要有效的落实有关的制度，让进度管理工作能够得到全面的落实。

所以说，电力工程施工上的进度管理工作是相当重要的，而且随着现在行业的快速发展，电力工程作为系统性强的工程，管理工作必然是不能缺少的，而且规范化的管理工作更是可以提升质量，确保工程的稳定使用。