潍坊电力抢修中容易存在的问题是什么

电力抢修是否可以良好进行与社会的正常运行有极大的管理，电力抢修的存在是可以确保电力正常使用的，避免断电对我们的生活以及生产带来极大的影响。那么潍坊电力抢修中容易存在的问题是什么。

最初的抢修工作，一般都是采取事后处理的方式，各相关部门由于工作交叉，沟通较为频繁，工作准时率较低，对抢修工作相关的结算、库存物资管理等工作产生了相应的影响。具体地说有四个方面。

(1)抢修部门的物资管理员一般是兼职人员，无法安排24小时值班。这种情况导致抢修人员无法及时解库存物资的情况，需要通过与仓库员或物料员频繁的电话沟通来确认，影响抢修的顺利进行。

(2)抢修工作完成后，需进行的抢修项目立项，其工作需要领导审批，流程较长。但在抢修物资的领用过程中，由于还没有项目立项，无法及时开具领料单或现场送货单据。

(3)对供应商直接送到现场的物资来说，如果项目没有立项，需求计划无法及时上报，必须等到项目下达后才能开展采购流程，从而影响物资供应合同的签订进度。

(4)抢修工作结束后，管理员要对所负责的单据进行补录，这需要与相关抢修部门经常沟通，了解所抢项目的进展情况，工作开展比较繁琐。