为保证电力工程施工中的技术标准，我们可以从哪些地方着手

大家都知道电力工程的施工结果有很多方面的影响因素，而且这种技术上的有效管理也有很多因素影响，那么实际的施工中有哪些因素是我们可以着手改进的。

1、对施工现场的安全问题需要提升

众所周知，安全是一项工程的生命线。施工安全的问题不容忽视，从电力施工技术工程管理的现状来看，电力施工技术人员的安全意识普遍比较薄弱，电力施工技术人员往往更加重视施工的效率和质量，在一定程度上忽视了安全的问题，这样就会增加施工的安全隐患，给施工带来风险。当遇到风险以后，再来弥补就比较迟了，建议施工技术人员在前期工作中就有一个科学合理的规划，进行一定的安全教育培训，对于突发情况就能够提前有一个准备，这样就会大大降低施工的风险性。

2、制度上的标准情况不能忽视

因为电力行业涵盖的内容非常广泛，对于行业内相关标准要求大多以国际标准同步发展，在此过程中包括行业准则和国家总体标准都需要严格遵守。当然，在遵守国家明文规定的强制性标准要求的基础上，电力企业还要根据自身实际发展状况，有选择性的使用一些准则要求，对于一些对企业发展不适用的规范可以自动删除，总之，决定的正确性影响技术管理的有效性。

3、任何管理都必须建立在科学的基础上

电力施工技术工程管理是有一定的流程的，管理人员不能按照自己的想法随意改变管理的方式，这种随意性有时候虽然能换来短期的利益，可是长远看来，还是有很多不利影响的，随意的管理方式一定会影响到管理流程的科学性。在科学的电力施工技术工程管理的流程中，供用电技术是一个核心的和基础的环节，供用电技术工程公司在一定程度上几乎占据着十分重要的地位，这是电力的一个输出环节，只有供用电技术达到一定程度，才能保障其它项目进行顺利地施工和运行。

总之，我们的施工的过程中，对很多的问题都不能忽视，而且各种施工工作都必须建立在符合规则制度内，这样才能保证完成高质量的施工工作。