目前电力工程施工管理中存在的主要问题有什么

随着时代的不断进步，电力行业自身也获得明显的进步，其中各个电力行业的广泛推广以及电力设备的大面积使用，让我们意识到电力工程在施工中应该注重基本的合理规划和基本管理问题，为了保证电力工程施工的顺利进行，对于当下的管理问题更不能忽视。

1、施工过程中技术人员的素质层次不一样

大家都知道电力工程施工的过程中所需要的技术人员比较多，各个层次、不同素质的人也存在，而一个完整的电力工程施工工作的完成自然是需要各部门共同承担建设的。但是因为技术人员的层次存在差距，相互之间的思想不一致，导致日常的施工中总会存在各种问题，严重影响施工进度，甚至由于管理上的失误会造成重大施工事故。

2、很多施工工作都不按照规定进行

电力工程施工管理存在的主要目的是确保安全施工以及合理安排工作，而安全则是施工的首要问题。而在实际上，很多施工工作都不按照规定进行，所以在实际的施工中总能出现规定上不允许的操作，或许施工方式等。

3、施工技术不达标

很多电力工程施工公司还会习惯在施工中使用老旧的技术，或者管理方法，而这些老旧的技术早已经无法满足当下的施工需求，甚至都不能安全操作施工工具，所以很容易会导致电力工程的质量品质下降，以及出现工期延迟的问题。

4、规范化的管理体制不能合理使用

一套完整规范的电力工程管理体制是施工的前提，目前的管理体制仍有待加强。电力工程的管理工作是施工方承包给第三方机构，大多数的管理部门由于其本身的不规范，常常不会按照规定的标准开展工作，承包管理工作的第三方机构无法正确意识自身职责所在，导致监理单位的工作实施不到位。

总之来说，在目前的很多企业中仍旧会存在电力工程施工管理上的问题，尤其是小编上述分享的问题，绝大多数的公司都会存在，这也是今后需要避免，需要改进的问题。