新常态下电力施工企业如何加强施工人员管理

随着现在国家经济的快速发展，我们的日常生活水平也在不断提高，电能已经为我们的经济和生活带来极大的帮助作用，同时工业发展也得到了极大的满足需求。电力工程的快速发展和合理的建设结构也为我国的经济发展提供了有力保障。而在新常态下电力施工企业更应该如何加强施工人员管理工作。

1、以人为本，充分发挥人的主动性和积极性。

新常态下所有企业面临的最大压力为人力成本，电力施工产品离不开人的劳动生产，如何盘活人力资源、合理利用人力优势、充分发挥人的主动性积极性尤为重要。

2、充分利用每个人优点、充分发挥其特长。

针对不同的人员，根据特长安排去办能胜任的事情，全权处理交代的任务，即使出错，不追究责任，授予胆识和权利，只求结果、不求过程，这样人的能动性、优势力也得到充分发挥。如脑袋活络、适合交际、办理业务的人，就充分利用，交代任务去自主完成，有利培养各种人才。

对于电力安装施工企业来说，施工的主体始终是人，只有加强施工人员的技术管理工作、责任管理以及思想管理等才能在日常施工中更好的完成各种施工工作，更好的保证高质量施工。