潍坊电力施工公司，提升施工质量的两个措施

任何一个工程项目的核心都是质量，而工程质量则是在工程建设中形成的，任何施工环节如果有一点纰漏都会造成工程质量，所以在工程施工中对所有人员以及施工工作都提高警惕，潍坊电力施工公司对提升施工质量的两个措施是这样做到的。

1、施工准备阶段质量控制

电力工程施工准备阶段的质量控制主要包括技术资料、文件准备的管理和设计交底和图纸审核的管理两个方面的内容。技术资料、文件准备的管理又包括施工项目所在地的自然条件及技术经济条件的调查资料和施工组织设计的管理以及有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准和工程测量控制资料的管理。这两个方面的内容是施工准备阶段质量控制的基础和保障。在施工准备阶段，明确电力工程质量管理目标，制定相应的质量验收标准也很重要。而且要严把材料的质量关，做好施工的准备和复查工作，让质量问题消除在萌芽状态。适当提高施工单位的材料和质量验收标准，严格按照国家电力施工安全标准进行施工的组织与设计。

2、施工过程质量控制

电力工程施工过程中应该编制严格的“电力施工技术标准”来规范施工各道施工工序，从而严格按照工程施工操作规程、施工的工作顺序，保证施工的质量。对于施工的关键技术点，难点要进行复查和审核，保证施工质量的万无一失，使得施工的质量朝着更加标准化、规范化、制度化的方向发展。另外电力施工过程并不是一成不变的，很多情况下要对施工组织设计进行变更和修改，因此要加强施工过程中提出的设计变更与技术复核的控制。

潍坊电力施工公司在施工过程中，加强对质量的控制也是展现自身能力的一种表现，将施工质量作为施工的重点核心，从细节和管理出发，才能更好的保证工程质量。