电力变电安装工程中存在的管理问题

随着社会经济的快速发展，社会各类企业都在不断进步，用电量也在不断的提高，电力的重要性不断地凸显出来，电力工程随之而生，电力安装施工项目，也在这样的社会现状下变得日益重要。送变电，即是由不同电压等级电网组成的送电网络以及连接这些电压等级的变电站所组成的系统。在送变电的安装施工过程中关系到众多环节和步骤，其重要性不言而喻，而与之相关的管理问题，我们更应该重视起来。

1、普遍存在施工管理理念滞后的问题

在电力送变电安装工程施工中，对于管理上出现相关问题的分析， 首先在认识管理理念上的不足应有所关注。在新时代的环境下，电力企 业在激烈竞争的压力下能否有所突破，需要企业管理者不断进行探索与思考。由于送变电安装工程的施工难度与工程量等因素的影响，送变电 施工管理部门对质量的高要求心态必须树立，在理念上要与时俱进，方能实现更加好的工程施工质量。质量意识是保证工程质量的一个重要前提，如今的施工单位还未对施工人员的质量意识进行强有力灌输。

2、多数的工程施工管理体系有待完善和提升

在现代电力企业中，管理体系依然是套用旧有传统的，缺乏科学性。首先主要存在专业管理人员的缺乏，在工程施工管理的重要性考虑欠缺周全时，企业易把工作落实到一线工作人员手里管理，如此做法会影响到管理者的大局观，容易单一着眼于现场，对于企业利润的影响未能充分考虑周到。想要促进施工工作的质量与效益，必须要完善管理体系，才能有利于企业利益的最大化。

3、存在很多管理细节方面不到位的情况

在送变电安装工程中，存在很多施工细节，有时相继出现众多问题是因为管理细节不到位而引起的。

在送变电的过程中无论是存在哪方面的问题，这样问题的存在并不是几天时间的，而是长久产生的，甚至很多都是固守思想造成的，作为新时代下的电力安装公司，我们需要将自己的思想跟得上时代的发展，技术也需要做到与社会发展相适应的原则。