稳定的施工管理工作可保证电力安装工程的质量

电力安装工程作为一项复杂的电力工程，对其质量有着较高的要求，任何一个微小的机械问题都可能导致机器整体停机，甚至整个电力安装工程都可能出现问题，所以我们为了保证电力安装工程的质量，对于施工管理工作非常重要，也特别强调施工管理在安装过程中的重要性以及影响力。

但是一些施工单位对施工管理并没有正确、客观的了解和认识，依然秉承着传统的管理理念并深受其影响，并且在电力工程的安装过程中，其管理工作无论是技术水平，还是管理水平都较为低下，人员不具备较强的管理意识，其经济效益观念较为薄弱。这些问题都使得在对管理电力安装工程的施工过程中，先进的技术手段和管理方法无法得到良好的应用。 

另外各个部门之间还欠缺沟通和协调能力。电力工程管理根本的职能就是对内部所产生的问题进行沟通和协调。内部各个部门间如果存在问题，会直接影响到电力安装工程的施工质量。在电力工程的实际施工过程中，在对其管理时，相关的行政、技术和财务等部门之间在沟通上存在一定的问题。这会对电力安装工程产生影响，导致其资金流动不顺，延误工期和影响施工的进度、质量，使得电力安装工程无法按照预定的计划完成目标和任务。 

最后是公司的一些管理流程不明确。当前的电力工程并没有在管理工作中进行明确的分工，管理人员和施工人员只是追求短工期、高效益，在施工的过程中频繁出现 违规操作和违章作业的现象，致使电力安装工作缺乏对审核、检验 等重点环节的监理和控制，而工程中存在的问题长期积累，会严重威胁到电力安装工程的质量，在工程的施工中埋下较多的安全隐患。

虽然现在很多的电力安装工程会存在上述的问题，但是大家都有极大的信心在电力安装工程中不断努力改进，提升管理制度，提升管理工作在日常中的影响力，渗透力等，只为了更好的提升我们的电力安装工作的质量，保证广大用户的安全用电。